说到表王，就不能回避百达翡丽和劳力士这两个手表品牌，其中百达翡丽是公认的“表王”，应该没有争议。那么为什么劳力士也是“王者”呢？可以说百达翡丽是复杂技术之王，劳力士是基础功能的引领者。百达翡丽是一件艺术品，所以它敢说“没有人能真正拥有百达翡丽，只为下一代保留”但并不令人反感；劳力士是一款实用的产品，在精度和耐用性上可以说是世界闻名。瑞士天文台每年认证的所有品牌手表中，几乎有一半是劳力士产品。但很多人可能也会发现，即使是“王者”，很多中国人知道劳力士却不知道百达翡丽。

我对这种现象深有体会。在进入钟表行业之前，劳力士和百达翡丽都有所了解，但对百达翡丽的了解无疑要晚很多。转折点是看了一部谍战剧，其中一个情节特别提到了百达翡丽手表作为行动信号，给人留下了深刻的印象。至于劳力士，虽然很多人可能是因为香港电影才知道的，但我个人知道它是因为小时候有个前辈曾经给一个劳力士DJ看过。另外，进入钟表行业后，我试着向身边的朋友询问他们对钟表品牌的认识。结果很多朋友(除了腕表玩家)都知道劳力士，唯独百达翡丽是闻所未闻。

作为“王者”，为什么国人知道劳力士却不知道百达翡丽？这个问题我已经尝试分析回答过了。以下是我个人的一些看法，想和大家分享一下。

价格因素

百达翡丽太贵了，只有真正的富人才能买得起，但劳力士不一样。有钱人买得起，一般人就算咬牙切齿也买得起。而一个品牌的知名度取决于传播，尤其是人与人之间的传播。劳力士相对便宜，买得起劳力士的人肯定比买得起百达翡丽的人多很多。你买了之后一定要炫耀，于是你夸我我夸你。大家互相传播，互相攀谈，名气就出来了。但是，很少有中国人买得起百达翡丽，买了之后有时间炫耀和谈论的人就更少了。

产量因素

劳力士产量高。大家应该知道年产量是一百万。百达翡丽的年产量在顶级奢侈腕表品牌中是相当大的，但也就几万块，和劳力士完全不一样。产量少导致买家少，回到原点。结果买的人少，传的人少，知道的人少。在几个月前德勤在arc咨询集团发布的全球知名审计和《2018年全球奢侈品力量排行榜》(2018年全球奢侈品强国)中，劳力士(53.79亿美元)排名第12，百达翡丽(11.92亿美元)排名第45。这不是因为百达翡丽不如劳力士，只是因为它的产量太小。

受众因素

我一直觉得劳力士的受众定位很惊艳。真的是舍得花钱买奢侈品的人一般都能买得起，所以它有群众基础，而百达翡丽远离大众，是少数人“玩”的品牌。这不得不说一个当下的现象。一个当红明星稍有风吹草动就能吸引几百万甚至几千万人的眼球，但一个科学家的发明只会让人觉得遗憾。当然，这里的重点不是批评什么。我想说的是，人对离自己太远的东西没有代入感，自然就不太关注。往往一些实用或者狂热的东西更能占据人的注意力。可以说劳力士是别人的，百达翡丽是别人的。越多的人谈论自己，自然会有越多的人知道。

款式因素

这里说的风格因素不是好看不好看，而是气质。劳力士在中国首先火起来的，无疑是“大款和劳力”。我们的想法是，穿上它就要让人看到，金光闪闪，霸气十足。百达翡丽精致的做工，艺术感，情调，往往要几十万或者上百万，这是大多数中国人买不起或者欣赏不了的。比如上图的百达翡丽三针款，估计要十几万。虽然看起来不错，但是大多数人都觉得不值那么多钱。只有真正懂手表的人才知道它的价值。但真正懂表的人那么多，懂表又买得起百达翡丽的人就更少了。劳力士不一样，从明星政客到普通白领。如果你真的要买，你买得起，你可以说它低俗，但不能说它不流行。

除了以上因素，有人可能会说中国人知道劳力士却不知道百达翡丽，因为劳力士在中国已经有100多年的历史了。但事实上，百达翡丽早在150年前就来到了中国。1863年8月30日，百达翡丽的创始人Antoine-Norbertde  Patek写道，“穆勒是上海最杰出的制表师……”当然，劳力士真正进入中国市场的时间比百达翡丽早得多，这也是一个因素。但是，最重要的原因是百达翡丽的定位不同，注定了它无法像劳力士那样家喻户晓。你认为呢？