<<< 扫码关注，GET明星同款这只是一个简单的机械表机芯，拥有最基本的功能，三个桥板，六个齿轮和总共十几个微型螺丝。借鉴钟表匠的手势，用工具一个个拧下螺丝，取下齿轮。但是当你拿着镊子把细长的齿轮对准准红宝石孔，确定每个齿轮都锁好了，再把细小的螺丝拧回去，你的手就不停的抖了。这时，我感受到了制表师所需要的细腻、谨慎、娴熟的技艺。通过体验营销培养忠诚的消费者是万国表's在中国的营销策略之一。以前很多有钱人只要贵就买。许多人在谈论顶级腕表.时才知道劳力士。现在有太多的品牌可供选择，人们对奢侈品的需求远不止炫耀他们的财富。因此，品牌愿意讲述自己的故事和文化。
事实上，中国市场越来越受到奢侈品牌的重视。“目前，百达翡丽一半以上的销售额来自中国客户，因此每个品牌都选择在mainland China供应有限的数量。现在去香港看，很多品牌可能没有内地货完整。”杜老师说。
万国表的中国市场销售开发策略
碰巧，琼斯遇到了海因里希莫泽，一位来自瑞士东部德语区沙夫豪森的企业家。琼斯在这里看到了各种有利的条件：现代化的工厂设施，水力发电厂借助莱茵河的水流为他的机械设备提供持续的动力，以及悠久的制表传统。因此，1868年，琼斯决定在这里扎根，并将其命名为国际手表公司。远离日内瓦和侏罗纪谷这两个瑞士传统制表中心，德语区的文化让万国表展现出与法语区不同的特点：更加低调简约，有着浓厚的工程传统。日耳曼人的严谨和对技术的痴迷应用于生产的每一个阶段。
万国表的销售策略
虽然几百元的差价不一定代表客户的财富，但很多手表收藏者都以追查到最好的价格为荣。数据也显示了这一点。2009年，中国消费者对奢侈品的总消费达到约1560亿元，但其中50%以上来自国外消费。2010年，汇率像过山车一样变化，手表公司开始尽可能频繁地修改当地价格。仅在2011年，内地大部分手表的价格就上涨了两倍，全球微小的价格差异是手表的销售策略之一。
