很多网友会有和我一样的疑问？斯沃琪手表很低端，才几百块。为什么会有宝玑、宝珀、格拉苏蒂、欧米茄、浪琴这样的子品牌？其实真正的结果不是这样的。我们经常提到的斯沃琪确实是一个品牌，但它属于斯沃琪集团，而这个斯沃琪集团才是背后的大老板。部分网友至今不解。也许你看过大众和布加迪的关系，再看一遍会清晰很多。

要说斯沃琪，就要说它的历史。20世纪70年代末，瑞士制表业陷入了前所未有的危机。当时，瑞士生产的钟表占全球市场的比重已经从43%大幅下降到15%。重振瑞士制表业已成为一项紧迫而艰巨的任务。1978年，世界上最薄的腕表诞生，再次挑战瑞士制表业。瑞士制表业决心克服困难，创造更薄的时计。

我们还想提一下斯沃琪的一个传奇，—— nicolas  G  Heyek。nicolas  G  Heyek先生出生于1928年，是斯沃琪集团的创始人之一和董事长。1985年，Heyek先生对Asuag和SSIH进行了四年多的重组，最终促成了两家钟表公司的合并，成立了斯沃琪集团。同时，他还携手一批瑞士投资人，成为拥有18个世界级品牌的斯沃琪集团的控股方，他功不可没！

1985年，——斯沃琪之父尼古拉斯G海耶克(nicolas  G  Heyek)对Asuag和SSIH进行了4年多的重组，最终促成了两家钟表公司的合并，成立了斯沃琪集团。斯沃琪集团的制表师不仅创造了新的超薄腕表记录，还发明了全新的制表工艺。这种制表工艺采用一体式表壳，表壳底部作为安装机芯的底板。机芯从手表顶部安装，蓝宝石水晶玻璃镜面是最后一步。化繁为简是对制表技术一次大胆却极其成功的颠覆。但是，它可以使用塑料来制作更具性价比的手表。

如今，斯沃琪集团为我们提供了太多的手表，从低端到奢华，覆盖了整个消费层。从斯沃琪集团今年上半年的财报来看，其手表和珠宝部门的净销售额下降了11.3%。然而，斯沃琪表示：斯沃琪集团拥有独特的品牌组合，拥有全球零售和分销网络。展望未来，所有地区和价格段仍在改善。从中长期来看，机遇远远大于风险。从实际利益来看，斯沃琪集团上个月在内地市场表现不错，尤其是宝玑、宝珀、格拉苏蒂原创、欧米茄、浪琴等领导品牌。可见凭借组合拳优势，斯沃琪集团正在扭转颓势。