花红不如百日红，人不如千日好。这可以说是现在娱乐圈的真实写照。圈里的“小花”“小鲜肉”走了一个又一个，换了一个又一个。我认为只有那些有个人特色或者是阎正的人才会留下来。娱乐圈是个圈，指标圈也是个圈。虽然品牌更新的速度没有娱乐圈快，但是可以说只有有品牌特色的才能留下来。

说到制表圈，颇有特色的品牌也不少，但有些品牌，比如理查德米勒(richard  miller)，就是很独特的品牌，很容易让普通人望尘莫及。如果是普通人都能接触到的，有品牌特色的，而且短时间内在中国很受欢迎的，有可能在腕表界还没退化的，那一定是沛纳海了。

我对沛纳海的第一印象是：这表怎么这么蠢？关键是还这么受欢迎，顺便鄙视一个喜欢沛纳海的人。后来被无情的打脸，关键是打自己；这是为什么呢？那就是沛纳海是一个需要长期相处的品牌。时间久了，你会发现，在它“傻”的外表下，是一颗“可爱”的心。

沛纳海的一个重要个性绝对体现在其独特的表壳造型上。如果不知道是意大利品牌，会认为——是中国人做的，太符合中国人“世界是圆的，地方也是圆的”的思想了。然而这样的造型设计也造就了沛纳海独特的品味和定位。令人惊讶的是，这种设计风格也是很多表亲爱上沛纳海的原因之一。

就目前来看，沛纳海是意大利品牌，这一点毋庸置疑。意大利的皮具世界闻名，奢侈品也是其支柱产业。所以，在这样的经济和社会环境下，沛纳海的品牌定位一定是在奢侈品牌之列。

沛纳海意大利血统的另一个重要标志是，沛纳海是意大利海军的军用手表供应商。当时的“大埃及人”和“小埃及人”是军表的代表，他们可以影响现在的奥地利。军用手表的魅力不是一般手表类型能比的。万国、汉密尔顿、百年灵、Pax等有着军表历史的品牌，在很大程度上会受到所有表友的追捧。

如果以上都是沛纳海成为热门“炸鸡”的一些硬件，那么重要的“软件”是什么？显然，它应该是一种高超的营销手段。现在很多人拿劳力士和沛纳海比较。说实话，这个比较没有太大的意义。当然，这是我不成熟的看法。

与沛纳海相比，劳力士的成立更晚。但劳力士自成立以来，就把品牌的大方向定在了潜水表的研发和生产上。而且就中国市场而言，劳力士绝对可以说是很早就进入中国市场的制表品牌，还有欧米茄、浪琴等品牌。所以这些在中国市场站稳脚跟的品牌，早就在中国打开了局面。

在沛纳海加入历峰集团之前，中国应该很少有人知道沛纳海这个品牌。1997年，沛纳海加入历峰集团，在一定程度上改变经营方针，开始限量销售，通过限量销售控制产量，增加品牌含金量。虽然，目前沛纳海的一些限定方式是一些表兄弟采取观望态度，但不得不说，这是一种切实有效的营销手段。

有历史文化的品牌会更有竞争力。因此，沛纳海在历峰集团的带领下探索品牌的历史设计元素。同时在机芯方面，ETA机芯可以转型照顾中低端市场，仿古机芯和一些高级机芯可以生产特别版，满足高端市场。没有独立机芯的高端制表品牌总会被人诟病。因此，沛纳海仅用八年时间就完成了所需独立机械机芯的研发。

“人无我有，人无我有”可以说是沛纳海制胜的法宝。和以前一样的造型，但是对于沛纳海来说，这是其他品牌没有的造型，这是沛纳海最大的特色和卖点。虽然其他品牌都有自己的看家本领，但我是沛纳海，不用发明，可以再创造。

国有七天链，沛纳海有八天链，十天链不是问题；劳力士专业潜水几十年，别忘了沛纳海也是海军军官。连小沛的夜光都无敌。有人觉得沛纳海有点粗糙，主要看和谁比，怎么比，但这阻挡不了沛纳海的成功。

虽然沛纳海的外观已经解释过了，但是这款运动型腕表采用了正式的外观设计，所以搭配起来会容易很多。都说一劳永逸，现在有时候也会出现“一劳永逸”的情况。

沛纳海的品牌定位也极为精准。的确，很多人不喜欢沛纳海的“胖大海”风格，但沛纳海的受众往往是年轻的表亲。这些年轻人热爱生活，热爱自由，有个性，当然也有一定的经济实力；关键是他们的消费观念要更超前，更高级。这样的客观条件也在一定程度上决定了沛纳海的“受欢迎”程度。

当然，无论是沛纳海还是其他制表品牌，都有自己的运作方式。沛纳海的“红”度可以说是其中的“现象级”。虽然总有人在说“成功学”，但我觉得他们的成功，无论是个人还是品牌，一定程度上都是不可复制的；想要成功，就要学习他们的优点，但关键是要有自己的特色和个性，要有自己的思想和见解。只有不断的创新和实践，才是品牌发展的动力。显然沛纳海做到了，所以红透半边天。

有一首哥哥的歌怎么唱“我就是我，不同颜色的烟花”。此时此刻，我还能说什么？我最好攒钱买块手表。